★引导干部规范效率：用热中换真情，用重视换定心，用轨范带动换事情干劲，用一身浩气换优秀风尚。
★班子创设“四个一”：一片朴拙念下层，一门脑筋谋打赢，一身浩气做规范，一腔热血写诚实。
★引导干部素养“三不”：立身不忘做人之本，当官不移公仆之心，用权不谋一己之利。
★党性素养：对咱们党来说，合营即是性命；对引导班子来说，合营即是情景；对引导干部来说，合营即是身手。
★党风廉政创设：准则就像“红绿灯”——不行乱；法则就像“对象盘”——不行偏；轨制就像“固定栓”——不行松。
★撰写党性剖释原料：查摆题目着眼一个“实”字；自我剖解卓绝一个“苛”字；听取团体主张再现一个“诚”字。
★责备与自我责备“三制服”：制服看到题目不启齿，谁也不获罪的“大肚佛”征象；制服不辨黑白，专走“平均木”的“鲁仲连”征象；制服碰到抵触绕道走，遇事不露头的“好先生”征象。
★书记发挥民主：会前疏导大概“调子”，会上接洽善引“门途”，主张分别不伤“好看”，抵触卓绝会解“扣子”，会终同一慎拍“板子”，举措不当再念“要领”。
★班子合营：事情中的观点，该宣布的要宣布；实施中的差池，该改良的要改良；同志中的题目，该提示的要提示。
★党员先辈性“三看”：任务看得比天还大，事情看得比性命还重，情景看得比金子还贵。
★党员干部精神形态：混日子就要挨板子，熬年月就要耐劳头，苦干实干才有奔头。
★党性素养：思念上顶得住歪理，态度上耐得住困苦，存在上抗得住诱惑，活动上管得住末节。
★引导干部精神形态“四不”：不为情面所阻难，不为名利所困扰，不为压力所迟疑，不为危急而倒退。
★引导干部“三忌”：辅导事情时拍胸脯——没题目，际遇穷困时拍脑袋——没举措，出了题目时拍大腿——没念到。
★党委引导事情“三连结”：特长“上下”连结，缔造性地展开事情；特长“点面”连结，针对性地辅导事情；特长“遐迩”连结，着重永久性根蒂性创设。
★引导干部“五失当”：高洁奉公失当贪官，秉公任职失当昏官，辛劳务实失当懒官，拼搏向上失当庸官，敢抓敢管失当软官。
★党员自律“三知三不”：对机合知恩图报，毫不知恩不报；对本人知足常乐，毫不敷衍塞责。
★新班子成员准确周旋“老成员”：恭敬但不是敬畏，合营但不成谄谀，客气但不要心虚，美丽但不成无度。
★党委引导事情：把脑筋用正在事情上，把眼睛盯正在题目上，把光阴下正在落实上，把主意定正在抢先上。
★分类辅导“三个一把”：对先辈单元“促”一把，对中央单元“推”一把，对落后单元“拉”一把。
★引导陷坑效劳下层贵正在“四有”：下层有所呼，陷坑有所应；下层有所需，陷坑有所为；下层有所难，陷坑有所助；下层有所厌，陷坑有所止。
★抢先创优制服怨恨心情：上司怨恨下级本质低，陷坑怨恨下层不争气，干部怨恨兵士没长进。
★党员先辈性“四个一”：专注扑正在行状上，一门脑筋谋打赢，一身浩气做规范，平生交给党陈设。
★责备与自我责备：正副书记要苛于律己，正在自我责备上带动；要坚决准则，正在展开责备上带动；要洗心革面，正在承受责备上带动；要有错就改，正在实践行径上带动。
★党性剖释“五要”：查找题目要准，剖释源由要透，责备助助要实，罗致教训要深，整改要领要苛。
★订正党课训诫：摒弃炒剩饭做法，把理说新；敢碰热门难点题目，把理说深；加强训诫说理艺术，把理说活。
★班子成员“分别”之处求合营：领悟分别而能主意类似，体例分别而能殊途同归，经历分别而能互相增补，年数分别而能互相尊崇，才智分别而能相得益彰，位置分别而能互勉共进。
★引导干部精神形态：清除无所动作的死气，维系高昂向上的昌隆生气；清除故步自封的惰气，维系开垦向上的振奋锐气；清除以权略私的邪气，维系立党为公的浩然浩气。
★党委的“团体观”：把团体呼声动作第一信号，把团体必要动作第一遴选，把团体速意动作第一程序。
★引导干部“三做到”：展开交心做到和风微雨，管理抵触做到东风化雨，深切下层做到披星戴月。
★引导干部“五要五不要”：一要记住准则，大事不糊涂；二要经心尽责，事情不失职；三要理顺干系，互相不扯皮；四要带好行列，内部不芜乱；五要树好情景，心端不失信。
★引导干部素养：言行类似嘴巴硬，高洁用权腰杆硬，接受仔肩肩膀硬，歪风脖子硬。
★党风廉政创设需创造“四种长效机制”：让人“不肯为”的自律机制，让人“不敢为”的惩戒机制，让“不行为”的监视机制，让人“不必为”的激发机制。
★党员先辈性再现：坚决把浅易的事做好，即是不浅易；坚决把通常的事做好，即是欠亨常。
★党委引导事情：经常念着下层做事情，事事环绕下层抓落实，处处助助下层搞创设
★党员干部“六不得”：理念信心丢不得，党的目的忘不得，思念改制松不得，党纪公法违不得，规律见解淡不得，监视治理软不得。
★法例轨制重正在“四落实”：苛峻落实不疏忽变通，周密落实不随便选择，全员落实不留下死角，长远落实每每紧时松。
★党员自律“三有”：业余时分有“情景”，歇闲之中有“政事”，来往之中有“规律”。
★党委引导事情：这职责那职责，奉行到位出收获才是真尽责；这举措那举措，下层落实有结果才是好举措；这效劳那效劳，下层官兵速意才是真效劳；这实事那实事，下层官兵受益才是大实事。
★党员先辈性“三像”：执戟士必要和煦时，党员要像一盆火；执戟士必要阐明时，党员要像一座桥；执戟士必要开发时，党员要像一盏灯。
★引导干部自律：为官高高正在上，团体就不买账；言语打官腔，团体就心凉；仕进爱摆谱，团体就不正在乎。
★班子创设“四个类似”：准则题目上领悟类似，勤勉对象上主意类似，管理棘手题目上立场类似，抓事情落实上步骤类似。
★先辈性创设贵正在实打实：进修外面和执意信心，要实心实意；展开责备和自我责备，要真话实说；创造抵触和办理题目，要量力而行；事情存在和为人处世，要实实正在正在。
★党员干部应稳定设立为民思念：看黎民高于本人，学黎民改制本人，爱黎民胜过本人，为黎民舍得本人。
★班子创设“五不行”：外面进修，不行以“篇数众少”为程序；班子合营，不行以“一团和气”为程序；引导态度，不行以“事情辛劳”为程序；廉政创设，不行以“不贪不占”为程序；量度治绩，不行以“九死一生”为程序。
★陷坑干部的“配合课目”：当智囊出主张，做秀才写著作，说行话抓下层，理干系搞和谐。
★寰宇观改制：职务高不等于醒觉高，党龄长不等于党性强，活着界观改制这个题目上，只要开始没有止境。
★开好民主存在会“五症结”：收拢首要抵触，把办理的题目选“准”；环绕集会焦点，把会前企图做“细”；着重外面普及，把合联精神吃“透”；坚决立党为公，把责备的火器用“好”；深化集会恶果，把究改的事情做“实”。
★党员干部要做到“四为”：人人工党争光，党才荣光；人人工党分忧，党才少忧；经常为党干事，党才成事；处处为党挣分，党才满分。
★书记带班子“四不”：纠合元气心灵抓大事，统揽不包办；群策群力定决定，决断不果断；纠合力气抓落实，抛弃不撒手；团体收获共分享，美丽不失度。
★引导干部的“团体观”：心坎装着团体，凡事念着团体，事情凭借团体，全数为了团体。
微信群众号搜罗“干部合心”，坚决是一种信念，潜心是一种立场，进步的途上有你，有我！
★党委引导事情：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官苛峻，部队才不会“出大格”。
太阳5连胜：三巨头91分无解 杜兰特25投40+9比尔结尾2分钟连中3球
★非凡引导干部滋长次序：设立准确的人生观是条件前提，着重自己人品素养是立身之本，写好本人每页史乘是坚实阶梯，凭借机合培育训诫是要紧前提，无间接收大家之长是力气源泉。
★班子合营“四互”：政事上彼此尊崇不整人，事情上彼此援助不捣蛋，存在上互合联心不漠视，小事上彼此忍让不较量。
★求真务实须“六真”：外面进修求真义，考核磋商求真知，深切团体听实话，重视团体动真情，办理题目动真格，胀励兴盛要真干。
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★引导干部本质普及途径：特长正在进修研究中翻开新视野、设立新见解，特长正在考核磋商中认崭新特性、掌管新次序，特长正在破解困难中增加新身手、开革新局势。
★党委引导事情：领悟要上去，题目要抓准，黑白要分清，辅导要到位，事情要跟上。
★引导干部忌“五语”：外锐意时豪言壮语，拍引导时花言巧语，训下级时恶言恶语，讲收获时口若悬河，出题目时无言无语。
★党性剖释：题目查得不深欠亨过，源由理解不透欠亨过，整改要领不实欠亨过，团体不速意欠亨过。
★引导干部应做“五种人”：政事上的“清晰人”，经济上的“皎皎人”，态度上的“端正人”，事情上的“带动人”，下层官兵的“知心人”。
★普及班子合营的目标：从事情上的互相尊崇、援助和包涵，升华到思念心情上的敦睦和睦；从互相虚心的浅目标，升华到变成勇于展开责备的优秀气氛；从与人工善的节约心态，升华到正在坚决党性准则的根蒂上求合营。
★引导干部“六不”：玩心不行太强，私心不行太重，胆量不行太大，私事不行太众，目光不行太短，治理不行太软。
★口碑规律：口碑是杆秤，能称出班子奉献巨细；口碑是把尺，能量出班子脚迹深浅；口碑是面镜，能照出班子可靠情景。
★交心“八忌”：一忌居高临下，二忌禁止确践，三忌讲评说教，四忌随便许愿，五忌耳软心活，六忌焦躁心情，七忌谢绝阐明，八忌讲无结果。
★书记须常问“五有”：胸中有全体，事情有要点，引导有艺术，抵触有对策，落实有章法。
★党委统揽全体须掌管“五个症结”：一要正派辅导思念，二要确立事情思绪，三要调动事情态度，四要订正事情步骤，五要狠抓事情落实。
★党员治理训诫“四类要点”：党员引导干部，管钱管物的党员，特别岗亭上的党员，勤杂琐细的党员。
★班子创设：学外面，对准前沿求普及；搞创设，藏身下层打根蒂；谋打赢，环绕任务用实招；与同伴，专心合力革新业；对家庭，至情至纯宣战谐。
★党委决定的“三种声响”：只要一种声响，未必即是福音；产生分别声响，不行视为杂音；讲话出于公心，才有和睦之音。
★班子合营：保卫但不行“袒护”，合营但不成“结团”，专注但不应“狐疑”，民主但不行“无主”。
★引导干部应有的人才见解：爱才之心，求才之迫，识才之眼，用才之法，护才之情，育才之能，容才之量，尽才之道，举才之魄，让才之德。
★搜检辅导事情“三不”：不单走陈设好的道途，不单看企图了的现场，不单听思索过的报告。
★党员前卫轨范效率：勇于立正在排头，让团体望睹党；带动发扬浩气，让团体自负党；重视士兵困苦，让团体靠拢党。
★效劳下层忌“六气”：一忌娇气，不肯深切团体，深切下层，野心恬逸享福；二忌怨气，际遇工作繁杂、事情辛劳，就满腹抱怨；三忌傲气，自以为出类拔萃，瞧不起别人；四忌寒气，对下层的困苦不闻不问，对官兵的穷困漠然置之；五忌霸气，反常主仆干系，立场粗暴，惯于指手画脚；六忌邪气，不给好处不任职，给了好处乱任职。
★党委决定“四防范”：防范谁职务高谁说了算；防范谁资历老谁说了算；防范谁争先说谁说了算；防范谁立场硬谁说了算。
★周旋责备要有新高度：自我责备是醒觉，引导责备是尊崇，同事责备是助助，下级责备是监视8087金沙娱场城。
★抓下层“五防”：一防辅导失当，把下层捅乱了；二防一味谴责，把下层批趴了；三防办事不公，把下层气急了；四防为所欲为，把下层整苦了；五防自己不正，把下层带歪了。
★过好“来往合”：众交少少品质高贵的同伙，以普及本人的精神境地；众交少少富足学识的同伙，以增加本人的才智本质；众交少少勇于责备本人的同伙，以筑牢本人的思念防地。
★展开责备与自我责备“四忌”：忌“你好我好专家好”，忌“隔靴搔痒”避症结，忌“弧线曲折”不沾边，忌“被动应付”随大流。
★书记须常画“五像”：政事上明清晰白，思念上正端正派，态度上实实正在正在，事情上勤努力恳，存在上简浅易单。
★引导干部为兵效劳：兵有痛痒我焦急，兵有冤屈我惭愧，兵有提高我欢喜，兵有难处我解忧。
★引导干部养心：释怀以待其人，清心以淡其利，静心以蓄其能，养心以修其德，专注以尽其责。
★党委抓事情落实“四到位”：精神传抵达位，跟进辅导到位尊龙凯时ag旗舰厅，办理题目到位，身心加入到位。
★班子合营：着重合营即是形势，保卫合营即是醒觉，搞好合营即是程度，褂讪合营即是治绩。
★党管人才：一个单元的珍贵资产是具有一批人才，一届班子的要紧治绩是培育一批人才，一任引导的卓绝奉献是带出一批人才。
★部队党员干部应做到：心向着党，诚心诚意跟党走；心装着行状，诚心诚意谋打赢；心系着官兵，诚心诚意保卫官兵甜头。
★党员轨范效率：正在告急眼前挺身而出，不退；正在穷困眼前坚毅不拔，不倒；正在收获眼前戒骄戒躁，不飘；正在存在眼前勤俭节俭，不争；正在胜败眼前自始自终，不息。
★党性素养：钱物眼前，失当贼骨头；女色眼前，失当贱骨头；穷困眼前，失当软骨头。
★机合存在“七忌”：召开集会“欠疏导”，党日时分“挂空挡”，党课训诫“脱靶子”，民主存在“责备难”，申报事情“空而泛”，党员报告“不往往”，评断党员“走过场”。
★主官必要做到：对本人，摆正地点；下下层，放下架子；抓事情，扑下身子；廉政上，做好款式；首要事，带好班子。
★订正陷坑态度“五个一”：一张乐容相迎，一把椅子让座，一杯热茶解渴，一颗由衷解困，一声问候道别。
★团体引导与分工负担：党委抓大事不揽小权，首长对党委负担不搞擅权，副职对主官负担不疏忽越权。
★党委议事决定防范“四不讲”：与己无合不必讲，担忧越位不敢讲，人微言轻不肯讲，本质不高不会讲。
★引导态度：决定科学，定一条是一条，条条算数；干事到位，做一件成一件，件件落实；容许有度，说一项是一项，项项兑现。
★订正事情辅导须调动“三种思想定势”：层层开会即是侧重，众下事情组即是深切，阵容大即是力度大。
★党委引导事情：目光放远一点，题目念深一点，主意定高一点，事情捏紧一点。
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★班子创设：人人念事不误事，人人干事不躲事，人人管事不怕事，人人顶事不坏事。
★党管干部“四不看”：不看年数是非，不看党龄新老，不看奉献众少，不看“来头”巨细。
★下层团队应成为“四大”：和煦人的“专家庭”，锤炼人的“大熔炉”，培育人的“大学校”，训诫人的“大教室”。
★新官上任“三不搞”：不搞“走就地任三把火”，不搞“一个将军一个令”，不搞“一朝皇帝一朝臣”。
★班子合营：既要有观点，又不坚定己睹；既不较量小事，又不鄙视小事；既不较量言辞，又不鄙视分寸；既有昭彰分工，又不鄙视合营。
★班子创设“五不搞”：不搞禁止确践的“高目标”，不搞子虚冒险的“假治绩”，不搞违反科学的“瞎批示”，不搞枉用心机的“胡折腾”，不搞金玉其外的“虚范例”。
★陷坑抓下层“六字经”：还权——不越俎代庖当“家长”；减压——不各自为政加砝码；解难——不信口开河伤兵心。
★班子合营“四互”：看到好处互相学，看到瑕玷互相提，看到难处互相助，看到好处互相让。
★抓下层要用“四种劲”：有始有终使长劲，实践连结使巧劲，普及程序使狠劲，标本兼治使实劲。
★党员干部谨防“五化”：防信念虚无化，防事情名利化，防规律懈弛化，防存在特别化，防干系芜俚化。
★党委引导事情“四部曲”：同一思念蚁合力，昭彰主意定仔肩，实时搜检把对象，合时讲评给说法。
★依法治军：务必郑重进修各项法例轨制，做到担任配合的，熟谙常用的，紧记本职的，清楚合联的。
★党委引导事情三个“不等于”：集会众、文电众、发言众，不等于事情辅导力度大；搜检众、评选众、考察众，不等于事情态度实；维持原状的推行上司指示，不等于推行指示坚毅。
★引导干部品行素养：苛恳求，摆正位子；下下层，放下架子；干事情，扑下身子；讲高洁，做好款式；树情景，带好班子。
★深切下层“三要”：要虚心进修团体，听听“数家珍”；要热中重视团体，助助“挠头事”；要亲热合系团体，讲讲“心坎话”。
★治党须“五防”：一防苛得不成靠，光打雷不下雨；二防苛得不到位，打扣头，降程序；三防苛得不周密，苛人不苛己、苛下不苛上、苛下层不苛陷坑；四防苛得欠亨常，苛一阵松一阵，缺乏恒心和韧劲；五防苛得不适度，分离实践，苛令难行。
★引导干部设立威信“五靠”：靠雄伟的才学博得敬佩，靠恳切的心情博得信赖，靠优秀的情景博得尊崇，靠务实的态度博得援助，靠经心的效劳博得尊重。
★党委引导事情：善为团体办大事，敢为团体办难事，甘为团体办小事，真为团体办好事。
★党性素养“八不得”：歪理邪说信不得，流俗之气沾不得，沽名钓誉要不得，功利之心有不得，损公肥私干不得，不义之财取不得，酒绿灯红去不得，“黄赌”之门开不得。
★引导干部要“八常”：常报黎民之恩，常念机合之托，常负神圣之责，常管分内之事，常胀奋进之劲，常怀爱兵之情，常谋打赢之策，常思革新之计。
★党委抓下层思绪：先辈连队治“满”，中央连队治“平”，落后连队治“短”，特质连队治“偏”，专业分队治“单”，小远散单元治“散”。
★班子决定：用大对象管小对象，用大意思管小意思，用全体管个别，用战略管心情。
★班子创设尽力做到：一个声响发言，没有“爆杂音”的；一个姿势事情，没有混日子的；一个步骤行径，没有“踩刹车”的；一个情景产生，没有不检核的。
★党性素养“四知”：对机合要知恩，对事情要知责，对本人要知足，对同志要知己。
★党员干部自律：管住本人的头，不存非分之念；管住本人的嘴，不做长舌之人；管住本人的手，不拿不义之财；管住本人的腿，不去黑白之地。
★引导干部素养：以凡是心周旋私人名利，以向上心周旋本职事情，以公仆心周旋手中职权。
★党机合才智创设尽力“三不出”：党员有题目尽力不出小组，支委有题目尽力不出支部，书记有题目尽力不出班子。
★党管干部要深化“三种认识”：深化党要管党的认识，深化管思念才略管基本的认识，深化苛管才是真爱的认识。
★班子合营：以“一盘棋”的思念共计划，以“一船人”的专心共风雨，以“一家人”的心情共荣辱。
★为官搞清“四个什么”，紧记“四个认识”：搞清当官为什么，紧记公仆认识；搞清正在位谋什么，紧记职责认识；搞清提高靠什么，紧记创业认识；搞清斗争图什么，紧记贡献认识。
★引导干部“五心”：宽待团体要热心，解答题目要耐心，承受主张要虚心，厘正漏洞要由衷，办理题目要经心。
★部队党员干部应做到：无论任职是非，向上精神稳定；无论年数巨细，斗争精神不移；无论待遇上下，浩然浩气不减；无论进退走留，思念态度不衰。
★党委引导事情：用上司的恳求同一思念，把上司的体贴转化为事情动力，把上司的锐意调动成实践行径。
★平允用权：好看再大，大但是党性准则；心情再铁，铁但是规章轨制；门子再硬，硬但是战略规律。
★班子合营：行状是合营的纽带，信赖是合营的基石，互换是合营的渠道，心情是合营的保障，主官是合营的症结。
★引导干部自律：没油水的地方不时是稳定的，谢绝易摔倒；有油水的地方不时是最滑的，并且摔倒后念爬起来站稳，还很谢绝易。
★搞好下层创设“五往”：心往下层念，人往下层走，劲往下层使，物往下层送，钱往下层花。
★引导干部自律“六不”：碰到抵触不回避，创造题目不袒护，改良题目不手软，高洁清正不贪占，坚决准则不糊涂，办事公道不倾向。
★党委引导事情“六不”：凭借机合不越位，狠抓落实不离谱，按章任职不脱轨，大胆治理不特地，合系实践稳定调，分级负担不乱套。
★展开责备“四坚决、四防范”：坚决准则性，防范善人主义；坚决说理性，防范以权压人；坚决聪明性，防范浅易粗暴；坚决实时性，防范“秋后算账”。
★党员先辈性：既要做善人，更要做能人；既要做好事，更要有本事；既要讲贡献，更要比奉献。
★支部引导事情“四不等”：尽职尽责不等别人讲，念到详细末了的；事情落实不等上司催，准时完毕该干的；程序要领不等陷坑查，干就干出一流的；办理题目不等引导责备，有错主动彻底改。
★党员要做四种人:党员既假如善人，又假如能人；既要当“老黄牛”，又要做“千里马”。
★党性素养：人人工党添彩，党才光明；人人工党分忧，党才少忧；人人工党戮力，党才刚强有力。
★准确决定“四防”：坚决顾全形势，防范“个人主义”；坚决党性准则，防范“善人主义”；坚决求真务实，防范“”；坚决科学任职，防范“体会主义”。
★党管干部：干部思念“邪念”生，支部善打“防止针”；干部身上有“饭桶”，支部敢动“手术刀”。
★干部任用“四不”：不以心情深浅排先后，不以私人好恶论是非，不以干系长短作凭借，不以过去成败定乾坤。
★引导艺术：点名不说长话，责备不说脏话，开会不说空论，激动不说谎话，交心不说官话。
★党委公道用人：有无干系一个样，干好干坏不相似，干得好的无须跑，干欠好的跑没用。
★班子创设“四个一”：打下一个好根蒂，留下一个好家底，变成一种好态度，带出一支好部队。
★引导干部要坚决“六不”：穷困眼前不折腰，名誉眼前不伸手，仔肩眼前不诿过，抵触眼前不回避，待遇眼前不张口，存在眼前不丢丑。
★党性素养“五个一”：对党的行状诚心诚意，对反腐倡廉一身是胆，对黎民团体一往情深，对本职事情精益求精，对自己恳求明哲保身。
★党委决定：吃透上面的精神，摸清下面的境况，模仿别人的体会，纠合团体的灵敏，变成本人的思绪，形成专家的行径。
★党委议事决定“六部曲”：收拢大事定议题，考核磋商作企图，提出准则拿预案，片面酝酿求共鸣，召开集会做决议，分工负担抓落实。
钱“烧”没了！特朗普党内头号强敌发外退选 有剖释称“深化引导层昭彰信号”
★书记对班子成员“四个相似”：职务上下相似尊崇，进班子时分是非相似对待，对分别主张相似听取，干部委员和其他委员相似周旋。
★引导抓事情“四用”：用先辈思念武装人，用高洁情景守信人，用合怜爱护凝结人，用赏罚明晰激发人。
★党管干部“四不看”：不看兵龄是非，不看党龄新老，不看奉献众少，不看来头巨细。
★引导干部履职尽责“七勤七众”：脑勤众念念，眼勤众看看，嘴勤众问问，耳勤众听听，手勤众做做，腿勤众跑跑，笔勤众写写。
★干部自律恳求“四新”：认郑重真进修要有新提高，堂堂正正做人要有新境地，踏结实实干事要有新结果，清皎皎白为官要有新情景。
★引导干部自律：搞一次特别，就降一分威信；破一次法则，就留一个污点；谋一次私利，就失一片兵心。
★引导态度“五勤、五到位”：脑勤念到位，嘴勤讲到位，腿勤跑到位，眼勤查到位，手勤抓到位。
★态度创设：创造题目是程度，办理题目是治绩，揭破题目是党性，遮掩题目是失职。
★党委自己创设：官兵“企盼的”即是党委要“干的”；官兵“公认的”即是党委要“照顾的”；官兵“注视的”即是党委要“自律的”；官兵“常议的”即是党委要“冲破的”。
★班子合营：和气不“和泥”，苛峻不“特地”，合营不“结团”，信赖不“放任”。
★下层党员先辈性再现“五个起来”：把先辈性程序立起来，把先辈性情景树起来，把才智本质提起来，把事情干劲兴起来，把身边团体带起来。
★党员先辈性“六个一”：辛劳勤学的“一边镜”，锐意向上的“一杆旗”，增长合营的“一座桥”，拒腐防变的“一堵墙”，发扬浩气的“一把剑”，无私贡献的“一头牛”。
★贯彻民主纠合制党委书记要有“四度”：阐明领悟上要有深度，统辖全体上要有高度，保卫合营上要有美丽，促进落实上要有力度。
★班子创设：讲进修，班子便有“原动力”；讲准则，班子便有“战役力”；讲行状，班子便有“向心力”；讲合营，班子便有“凝结力”；讲廉政，班子便有“感召力”。
★党委引导事情：既要重下去详细辅导，又要防范下层自转成效弱化；既要盯着题目抓落实，又要防范被题目牵着鼻子走；既要纠合力气冲破要点，又要防范部队创设失衡。
★党支部创设的“五个效率”：党的力气增加的“源泉”，党的一所没有围墙的“学校”，党合系团体的“桥梁”，党正在下层的“战役碉堡”，团体领悟党的“窗口”。
★效劳下层“四个一线”：找准地点站到一线，昭彰职责干正在一线，事情收获出正在一线，优秀情景树正在一线。
★引导干部素养：官兵热门题目不插足，官兵亲身甜头不伸手，官兵存在穷困不缩手，官兵滋长提高不撒手。
★先辈性训诫行为要念好“五字经”：外面进修卓绝一个“真”字，思念互换卓绝一个“诚”字，民主评断卓绝一个“准”字，配合普及卓绝一个“助”字，训诫收获卓绝一个“变”字。
★党员自律：用深切的训诫指示自律，用苛峻的治理推动自律，用优秀的监视保障自律。
★党员干部须怀“三情”：以小儿之情周旋党的行状，以兄弟之情与班子成员共事，以舐犊之情合爱下层官兵。
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★下层党机合先辈性再现“五个起来”：存在轨制落实恶果清楚起来，对党员干部的治理训诫苛峻起来，对团体机合的引导刚强起来，把远大官兵真正合营凝结起来，使“三个才智”准确加强起来。
★党小组效率：管党员，不让所属党员落伍；带团体，不让身边团体落后；抓落实，不让支部决议落空。
★引导干部应有的“面部心情”：勇于坚决准则唱黑脸，甘于效劳官兵展乐容，面临自己失误清爽红脸。
★正副书记要做到：摆正位子，扛好旗号；勤动脑子，理清门途；加强本质，勇挑担子；清白“身子”，敢拔“钉子”（敢叫真碰硬）；众搭“台子”，善补“漏子”。
★党性素养“五拒绝”：思念上的本位主义，事情上的善人主义，机合上的自正在主义，态度上的，存在上的享乐主义。
★民主评断“六区别”：把思念领悟与政事态度题目区别开来，把事情才智与事情立场区别开来，把不苛峻恳求与违纪违法区别开来，把临时性失误与通常性差池区别开来，把正当甜头恳求和非常本位主义区别开来，把机合仔肩与私人仔肩区别开来。
★团体引导与分工负担：事情大胆干，总体不离线；小事敢负担，大事别承办；有了收获归团体，出了题目我接受。
★党员先辈性实行“礼让三先”：穷困眼前，先让本人接受；名誉眼前，先让本人靠边；告急眼前，先让本人闯合。
★党性素养“六面镜子”：以条令为镜正军容，以党章为镜找亏折，以英模为镜求向上，以纲纪为镜律言行，以职责为镜常自省，以史乘为镜明哲理。
★考查干部掌管“三个不等式”：学历不等于才智，文凭不等于程度，职称不等于称职。
★班子成员之间：人人都有好处，互相进修；人人都有瑕玷，互相提示；人人都有难处，互相助助；人人都有性情，互相体贴。
★新班子开步“五不搞”：不搞“一块圣人一块法”，不搞“一朝皇帝一朝臣”，不搞“一个将军一个令”，不搞“一个头陀一本经”，不搞“一个歌手一个调”。
★书记引导艺术：把合定向抓大事，态度民主能容人，统揽全体善决定，坚决准则抗搅扰，为人师外做树范。
★引导干部自律“四如”：用权上如履薄冰不疏忽，用钱上如临深渊不违纪，用人上如入科场不作弊，用法上如遇红灯不越线。
★责备与自我责备忌放“三炮”：对本人放“空炮”，对同事放“哑炮”，对引导放“礼炮”。
★党性素养“六个相似”：引导正在与不正在一个样，台上和台下一个样，说的和干的一个样，对上和对下一个样，平常和评时一个样，人前和人后一个样。
★抓班子做到“六靠”：靠政事统班子，靠团体强班子，靠轨制管班子，靠心情融班子，靠情景带班子，靠行状兴班子。
★书记引导艺术：统揽不包办，负担不推责，抛弃不撒手，有功不居功，用人不疑人。
★引导干部素养：众享福事情，少享福职权。把事情当享福，事情就会有收获；把职权当享福，职权会让你难受。
★党内监视须制服“三种吞吐领悟”：把上司监视看成是对本人的不信赖，把同级监视看成是对本人的担心心，把下级监视看成是对本人的不尊崇。
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★党管干部“三抓”：抓职责，办理干什么的题目；抓本质，办理会干才干的题目；抓斗志，办理干好干坏一个样的题目。
★党员先辈性再现“五能”：能勤学苦钻扛红旗，能剖解思念改亏折，能洁身自律树情景，能秉公直言揭题目，能一马当先做规范。
★引导干部须善闻“五言”：闻“诤言”不怒，闻“微言”不弃，闻“褒言”不喜，闻“错言”不怨，闻“无言”则担心。
